節(jié)后收心五法

榜樣收心法：利用交接班、班前會(huì)和安全例會(huì)，以節(jié)日期間值班員工認(rèn)真堅(jiān)守崗位為榜樣，教育員工盡快把心收回來(lái)，理清思路、輕裝上陣、恪盡職守、一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對(duì)接下來(lái)的工作。

紀(jì)律收心法：要以對(duì)工作高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一至接下來(lái)的工作部署上來(lái)，要盡早收心提神，速速回歸工作，把重心放在工作上，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到人到崗、心道位。每個(gè)員工都要嚴(yán)于律己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終保持危機(jī)感、緊迫感，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律，把“三勤”建設(shè)落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。

管理收心法：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化管理，提高工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，抓好安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解，層層落實(shí)具體措施，引導(dǎo)每個(gè)員工理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤接下來(lái)的工作進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使接下來(lái)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

案例收心法：節(jié)假日前后，由于員工思節(jié)度假人心渙散、精力不集中，往往是造成各種事故的根源，要利用本單位或外單位類似的事故案例，進(jìn)行警示教育，提醒人們做好安全工作，重視生產(chǎn)安全。

教育收心法：通過(guò)各類安全教育培訓(xùn)進(jìn)行安全教育，引導(dǎo)員工自覺(jué)投入日常安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)遵守規(guī)章制度和管理要求。