炔烴節能公司組織召開2026年首次安委會

　　2025年已圓滿落幕，炔烴節能公司在總經理尚繼榮同志的領導下，憑借各級管理人員與全體員工的通力協作，成功實現了安全環保及生產經營的各項管理目標。然而，在肯定成績的同時，我們也必須正視2025年安全管理工作中存在的不足。為深入總結公司安全管理工作開展情況，全面剖析管理現狀，有效解決管理問題與隱患。2026年1月22日，經公司研究決定、組織召開安委會擴大會議。本次會議由總經理尚繼榮同志主持，經理層、支部副書記、科室長、正副裝置長、科室及裝置專業技術人員、各裝置班長、維修人員參加。

　　會上，首先由安全總監鐵旭東同志組織觀看違章事故警示教育片“生命至上 安全第一”，隨后對2025年各裝置違章違紀、事故事件及隱患排查情況進行通報，并對專業管理和人員職責履行存在問題進行總結和點評，各分管經理分別對裝置、專業管理存在的問題進行剖析和評價，提出改進措施，最后由總經理尚繼榮同志對2025年安全管理存在的問題進行整體點評和總結發言，為2026年安全管理工作指明方向。

　　會議指出，各單位牢固樹立安全環保紅線意識和底線思維，以目標為導向，努力完成安全生產各項任務目標。要深刻認識到當前安全形勢的嚴峻性與復雜性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。各單位需以“時時放心不下”的責任感，將安全管理貫穿于生產經營的全過程、各環節。

　　會議要求，各裝置做好提升班組安全管理工作，從強化班組安全教育培訓入手，定期組織開展崗位安全操作規程、應急處置技能、風險辨識方法等內容的專項培訓，確保班組成員熟練掌握本崗位安全知識和操作技能，提升安全意識和應急處置能力。

　　會議強調，2026年安全管理工作必須堅持“嚴”字當頭，以更高標準、更實舉措筑牢安全防線。要嚴格落實安全生產責任制，將責任細化到每個部門、每個崗位、每個人員，確保人人肩上有擔子、個個心中有責任。

　　最后，總經理尚繼榮同志通過分享“海因里希法則”指出事故就是違章行為的累積，長期的違章和不安全行為必然引發事故，對于違章行為要抓未遂、抓苗頭、抓開始，要求各級人員要牢記“安全應是懸在每個人頭頂的達摩克斯之劍”，要時刻有憂患意識、時刻保持警惕、警鐘長鳴，對于安全管理要常抓不懈，反復抓、抓反復，持續做好“防風險、除隱患、反違章、遏事故、保平安”工作，要保證員工“高高興興上班來、平平安安回家去”。