擘畫新圖 勇毅前行——寧夏金昱元化工集團股份有限公司召開2025年度總結表彰暨2026年目標責任書簽訂大會

      1月30日，寧夏金昱元化工集團股份有限公司召開2025年度總結表彰暨2026年目標責任書簽訂大會。

　　金昱元股份公司黨委書記陳文泓同志作題為《強基聚力 融合賦能 繪就蓄勢奮進新篇章》工作報告。

　　他指出，2025年,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十大和二十屆三中、四中全會精神，認真貫徹區、地、市黨委和公司決策部署，緊緊圍繞推動高質量發展中心任務，以奮發有為的實際行動，全面落實公司經營總目標，精準應對愈發不確定、不穩定的經營形勢與挑戰，著力穩生產、穩經營、穩隊伍、穩預期，公司黨建工作全面提升，生產經營平穩運行。他強調，2026年是“十五五”規劃的謀篇布局之年。面對新形勢、新任務、新要求，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹公司“錨定五年、籌劃三年、干好每年”的總要求，緊抓高質量發展任務不動搖，聚焦存在的問題和薄弱環節，精準施策，持續發力，全力以赴助力生產經營工作實現質效提升。他安排，新的一年，我們要貫徹落實好黨的二十屆四中全會精神，統籌推進公司決策部署，以主動的責任感、使命感，克難關、戰風險、迎挑戰，積極識變應變求變，集中精力辦好自己的事，積極應對風險挑戰，贏得更大的機遇;要繼續保持奮發有為的精神狀態，認真履行管黨治黨政治責任，堅持不懈抓好黨的建設和生產經營各項工作，以高質量黨建引領公司高質量發展。

　　金昱元股份公司總裁喬冠榮同志作題為《穩中有進蓄勢 守正創新賦能》2025年度經營管理工作報告。

　　他指出，2025年，外部環境復雜多變，行業競爭持續加劇，PVC樹脂價格跌破歷史低位且成本嚴重倒掛，在董事會的堅強領導下，經營層緊緊圍繞全年經營目標，公司堅持穩中求進工作總基調，牢牢守住了發展底線，實現了生產經營平順穩定、項目建設推進有序、經營效益明顯向好的態勢。他強調，2026年是“十五五”開局之年，也是公司轉型升級提速的關鍵一年。當前，生產經營、安全管理、降本控支、智能化項目實施等方面仍然存在一些薄弱環節，但也存在很大的提升空間，我們仍面臨嚴峻的外部環境與內部轉型壓力，新的一年將面臨更大的挑戰。面對挑戰，唯有堅定信心，迎難而上，方能破局突圍。他安排，2026年，我們要抓好以下主要工作：一是要堅守目標主線，嚴抓執行保落實。二是要堅守安全底線，嚴抓管控保平安。三是要堅守生態紅線，嚴抓治理促發展。四是要強化挖潛降成本，提質增效添活力。五是要強化智改提質效，科技驅動促升級。六是要強化擔當守初心，履職盡責顯作為。全體同仁要凝心聚力、務實篤行，為企業高質量發展保駕護航。

　　大會對一年來積極進取、勇于開拓、務實苦干，推進公司穩定發展作出突出貢獻的25個先進集體和84個先進個人進行了表彰。　

　　會上，公司各主要領導分別簽訂了法人治理、黨建工會、生產經營、安全環保目標責任書，進一步明確任務、厘清職責，為全面實現2026年經營管理目標奠定堅實的基礎。

　　最后，金昱元股份公司董事長代良云同志作《穩中求進夯基石 轉型升級提質效 奮力譜寫金昱元高質量發展新篇章》講話。

　　他指出，過去的一年，是金昱元高質量發展進程中具有重要意義的一年。這一年，產業鏈融合發展項目正式開工建設，公司在產業升級與戰略布局上邁出了關鍵的一步。我們頂住外部市場復雜多變的壓力，堅持穩中求進工作總基調，以持續深化內部改革、優化運行機制、強化成本管控、提升管理效能為抓手，穩住了發展基本盤，實現了安全生產平順穩定、經營效益回升向好的局面。他強調，2026年是國家“十五五”規劃的開局之年，也是公司實施“五年計劃”的第二年。我們要始終堅持“一個提升、兩個達標、三個百億”總目標。我們要積極應對經濟下行壓力與行業變革帶來的挑戰，增強憂患意識，堅持底線思維，以改革創新破解發展難題，以轉型升級增釋發展動能，全面推進公司“五年計劃”戰略部署落地見效。他安排，2026年，我們要全力做好以下主要工作：一是堅持以高質量發展為“唯一”工作中心。二是抓好生產經營和項目建設“兩條”主線。三是筑牢安全管理、生態環保、節能降碳“三道”底線。四是加快產業鏈融合項目、智能化改造、人員素質提升和黨+工+產融合聯建“四個”建設步伐，推動公司跨越式發展。五是以“穩產、降本、提質、增效、優術”為核心，奮力實現“五項”提升。全體干部職工要以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，聚焦建設“美麗、平安、和諧”金昱元，奮力譜寫公司高質量發展新篇章，為實現全年各項目標任務、開創金昱元更加美好的明天而努力奮斗!